كل مشروع ناجح يمر بمحطات صعبة واختبارات قاسية، وما يحدد قدرة المؤسسة على تجاوزها هو مرونة فريقها. لذا فإن طرح سؤال مثل كيفية ادارة فريق العمل يجب أن يشمل الإجابة عن كيفية إعداد الفريق نفسيًا وفنيًا لمواجهة المتغيرات. يمكن أن تكون ضغوط السوق، أو تغير أولويات العميل، أو حتى مشاكل داخلية، لكن الفريق الجاهز يظل واقفًا مهما كانت التحديات.
مهارات يجب أن يمتلكها كل قائد
القيادة ليست مجرد مهام تُوزّع أو أوامر تُعطى، بل هي فن يتقاطع فيه العقل مع العاطفة. يجب أن يتحلى القائد بعدة مهارات أهمها: الإصغاء الجيد، الذكاء العاطفي، ووضوح الرؤية. كما أن القدرة على الاعتراف بالأخطاء وتصحيح المسار دون تردد، هي من الصفات التي تميز القادة الحقيقيين.
???? أهم مهارات القيادة المؤثرة
- اتخاذ القرارات بثقة
- إلهام الفريق لا إرهاقه
- التواصل الشفاف والمباشر
- الاحتفال بالنجاحات الصغيرة والكبيرة ????
نهاية تُبنى بالتجربة
كل تجربة إدارية جديدة تُضيف إلى القائد خبرة، وكل نجاح بسيط هو لبنة في جدار الإنجاز الأكبر. الفرق القوية تُبنى على الثقة، والإنجازات الحقيقية تبدأ دائمًا من الداخل، من اللحظة التي يؤمن فيها القائد بقوة فريقه.